A确定工作岗位与工作职责
B合理的部门设置
C确定合理的项目目标
D确定项目工作内容
()是工作分解结构的基础,也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。
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工程项目()阶段要认真开展各项前期工作,主要是在调查研究的基础上编写项目建议书、可行性研究报告等。
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()是项目对外开展工作的依据。
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编制()是开展项目工作的规定性文件,是项目经理工作的重要内容之一。
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为定义和管理项目范围所开展的一项前期工作是()
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业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕()等相关报批工作开展项目的管理工作。
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项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须()。
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工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作.
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确定项目管理组织结构形式和有效地进行组织工作的重要前提是()。
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