多选题
A编制项目工作大纲
B跟踪和预测项目变化
C协调相互关系
D对团队成员工作进行指导
E关心成员未来去向
正确答案
答案解析
略
相似试题
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（ ）。
单选题查看答案
（）指投资者（项目所有者）委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
单选题查看答案
编制（）是开展项目工作的规定性文件，是项目经理工作的重要内容之一。
单选题查看答案
了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过（ ）步骤。
单选题查看答案
项目经理部以项目经理为核心，一般按项目管理职能设置职位（部门），按照项目管理规程工作。
判断题查看答案
项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是（）。
单选题查看答案
积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的（），从而提高项目团队的工作效率。
单选题查看答案
有专职的项目经理，且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有（）。
多选题查看答案
对团队成员进行有效的控制是项目经理对项目进行全过程控制的关键，重点包括（）。
多选题查看答案