（）是工作分解结构的基础，也是确定项目费用、进度和质量基准的基础。

项目工作开展的基础是（），同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

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确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到（　）。

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工程系统分解结构（EBS）是在工程项目结构分解基础上进行的，是将工程项目的实施过程按照一定的规则分解为若干个项目单元。

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下列关于项目工作分解结构的表述中错误的是（）。

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下列关于工程项目工作分解结构作用的说法，正确的有（）.

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对于费用风险分析，（）可用传统的项目工作分析结构或费用分解结构作为模型。

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大型工程项目实施阶段的工作内容很多，其工作分解结构通常可以分解为六级。由（）负责第一级工作的分解工作。

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工期计划是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

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对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。

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