A支持韩先生,在他今后的项目中采纳这个主意
B告诉李小姐关于韩先生的做法
C劝韩先生同李小姐一起分享这个主意的功劳,并建议韩先生和李小姐把步骤形成文件,然后分发给项目管理小组
D向韩先生的主管汇报,韩先生把别人主意归功于自己
韩先生是一个Internet依托项目的项目经理。他和朋友李小姐、任先生探讨了一些技术问题。李小姐提出一个建议,根据这个建议,韩先生订出很好的解决方案,韩先生告诉他的主管他制定出了解决方案,并且将在今后项目中实施,任先生知道韩先生利用李小姐的主意邀功请赏,对于韩先生的不适行为,任先生应该采取何种恰当的方法()
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在哪一个项目阶段进行最终的项目预算()
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在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算()
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为了保证项目的质量,每个项目必须制定一个质量方针
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对于一个环境治理项目,一个增值变更的例子是()
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对于一个环境治理项目,一个增值变更的例子是()
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一个项目有3条关键路径。这时项目意味着什么()
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可能影响组织项目团队的一个限制因素是()
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