物流中心的结算不仅仅只是物流费用的结算，在从事代理、配送的情况下，物流中心还要替货主向收货人结算贷款等。

物流公司的航空货运的业务大致包括：揽货→订舱或包机→接单接货→制单→出口报关→发运→费用结算→信息传递。

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国际物流中的结算工具主要是（）。

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国际物流活动中的贸易合同和文书涉及运输、报关、（）结算等方面。

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收件人付费业务的三级结算体系是专业总部、省速递物流公司、（）。

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结算理赔费用时，配送中心要与经销商依据相应的指标进行。结算理赔费用的指标主要有（）

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物流发展初期，物流管理的中心集中在物流费用最小化等方面，追求企业当前利益最大化。

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物流费用中心是对物流收入和成本的发生具有可控性的责任单位；物流利润中心是对物流成本能加以控制的责任单位；物流投资中心是指负责收入、成本和投资的责任单位。

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企业中的绝大数物流发生的费用，被混杂在其他费用里，能够单独列入会计科目的只是较少的一部分，这一现象被称之为（）

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作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。

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