作为一个利润中心，配送中心的绩效考核主要是在一定的物流费用率下的物流销售收益和客户服务水平的考核。

配送中心用于评价存货绩效的考核指标主要有：（）。

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利润责任中心控制就是以成本花费水平作为主要绩效考评指标的财务控制。

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配送中心独立成为利润中心之后，物流成本考核将不能直接地与产品事业部或销售部门挂钩，考核产品事业部或销售部门所发生的物流成本。

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配送中心作为物流活动中的一个（），是现代企业实施高效率的备货、理货、储存、加工业务及成功的实施配送的一个重要组织。

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（）是一种分销系统，它将仓库或配送中心的货物不再作为存货，而是为供应链的下一个环节的货物配送做准备。

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配送中心经营绩效管理子系统中，包括（）模块。

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配送中心经营绩效管理子系统中，不包括（）模块。

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评价中心主要作为何种人员的选拔与晋升中的考核手段（）

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配送中心经营活动绩效的高低，与物流速度的高低与物流效益的大小无关。

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