A领导型的企业竞争战略
B优胜型的企业竞争战略
C平庸型的企业竞争战略
D成熟型的企业竞争战略
企业在一个行业中的竞争地位有以下五种
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新进入者是行业内的重要竞争力量,它会对行业内原有企业产生威胁,这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍,即进入障碍的决定性因素中,正确的是:() (1)规模经济 (2)产品差异优势 (3)资本需求 (4)转换成本 (5)在位优势 (6)政府政策
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在企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者后,企业培训的重点是()
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通过让组织获得规模经济的效益,提高公司在行业中竞争地位并为员工的专业发展和进步提供更多的机会的组织战略是()。
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试述规模经济对提高企业竞争力的正负面影响。
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处于成熟行业中的企业如何培育竞争优势?
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国际战略联盟的优点包括();分担风险并获得规模和范围经济;扩张市场;防止竞争过度;挑战大企业病。
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关注国际行业的发展走势,调整企业定位,提高行业竞争中的相关效率属于()的全球战略规划。
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在一个竞争激烈的行业中,一个企业必须根据在竞争中的不同位置制定不同的竞争策略。一般来说,一个企业可以采取的对策是:()
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