准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。

准时制库存就等于零库存（）

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准时制采购是以填充库存为目的的。

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零库存策略也称准时制库存，是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点，以维持系统完整运行所需的最小库存。（）

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准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。

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供应商管理是实现准时化采购的重要基础。

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以下不是准时制采购的方法的是（）。

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准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。

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某厂商在信息技术发达、硬件设施基础好的地区能够实现低库存甚至零库存，在硬件设施基础差的地区则需要维持较高库存才能满足销售需要，造成这种销售渠道结构差异的外部环境是（）。

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准时制采购的特点之一是采取小批量采购策略，其次还有（）。

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