准时制库存就等于零库存（）

准时制采购就是实现零库存的基础，实施的是单一供应商。

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零库存策略也称准时制库存，是基于在精确的时间以精确的数量把物料或商品送达指定的地点，以维持系统完整运行所需的最小库存。（）

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准时生产运营方式的基本思想是追求零库存，或库存达到最小。

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准时制采购是以填充库存为目的的。

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共同配送方式、准时供应系统和零库存系统等物流管理方法的运用，增强了企业的战略优势，这体现了物流的（）

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准时制采购的目的是消除不必要的工作、与供应商建立新型伙伴关系、消除厂内（）库存、品质和信任度提高。

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“用户可以随时提出购入要求，采取需要多少就购入多少的方式，供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责任，从而使用户实现零库存”，这段话描述的是（）

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对于（）库存控制的关键在于确定订货批量，订货量就等于预测的需求量。

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应链管理的方法中，追求的目标是零库存，要求在刚好需要该零件时，就刚好把它生产并送到需要地点的是指。（）

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