A调整进度管理方法
B调整工作流程组织
C改变施工方法
D强化合同管理
下列进度控制纠偏措施,属于管理措施的是()。
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不属于进度纠偏的措施的是( )。
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通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏,这属于纠偏措施中的()。
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建设工程项目进度纠偏的管理措施有()。
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在项目目标动态控制的纠偏措施中,落实加快工程施工进度所需的资金属于( )措施。
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施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
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某建设项目施工中,工程进度出现了偏差,可以采取的纠偏措施包括()
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某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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