A计划不当
B没有正确处理员工的抵触情绪
C后续工作不完备
D其他都有可能
张总作为一家公司的行政总裁,在进行变革时想要获得支持和参与,不合适的做法是()。
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柯牌公司最近打算改革公司的绩效体制,结果收到员工的联名反对信。这种对变革的抵制形式属于()。
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红星公司最近通过了ISO9000∶2000质量管理体系认证,这说明该公司在质量管理中符合()的原则。
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张总打算为公司项目的开展制定一个计划,不属于制定项目计划应该遵循的步骤的是()。
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某公司最近刚招聘了一名技术人员,公司应该安排()来帮助他/她尽快适应工作。
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很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。
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某企业在变革过程中,已经动摇了人们已有的习惯和行为,让他们感觉到有必要进行变革。这个时候属于变革的()阶段。
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某公司在制定一项决策时,有两种可供选择的方案。其中公司选择了方案甲,但是方案乙也同样能够给公司带来利益,那么公司由于选择方案甲而放弃了方案乙所带来的利益被称为()。
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小郑所在的公司准备进行生产方式的变革,小郑虽然内心并不真正认同这次变革,但由于变革是一直支持他的吴经理提出的,所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于()。
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