A技术可行性
B组织体制可行性
C财务可行性
D社会可行性
培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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对不同的客户群分配不同的服务供应能力,这种收益管理策略被称作()。
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国家法律对收益分配的限制因素主要有()
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对一个公司的收益性进行分析,主要考虑下面一些指标:()
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影响收益分配政策确定的公司因素主要有()
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在成本收益分析中,项目质量收益是指()
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考察项目的可行性除了成本-效益分析外,还可以进行风险评估,风险评估的第一步是()。
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企业采用剩余股利政策进行收益分配的主要优点是()
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如何进行项目风险分析?项目风险分配的原则有哪些?
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