施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。

施工项目资源管理的任务有（）。

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下列不属于施工项目资源管理任务的是（　）。 

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下列不属于施工项目技术管理的任务的项是（）。

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进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。

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施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本、施工进度控制和（）、施工合同管理、施工信息管理和与施工有关的组织与协调等。

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项目施工阶段应该认真做好各种控制工作，但首要的是做好（）

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施工项目现场管理的任务就是要求项目经理部按照（），科学合理地安排、使用施工现场，协调各专业作业活动，保护环境，创造文明安全的施工环境和人、材、物、资金畅通的施工秩序。

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施工项目质量控制的任务是（）。

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施工项目管理的组织，是指为进行施工项目管理，实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面的总称。

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