项目施工阶段应该认真做好各种控制工作，但首要的是做好（）

以下属于公路施工企业在竣工验收阶段应做好的工作的是（）。

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进行施工项目分解，确定阶段控制目标，是施工项目管理内容中的（）。

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项目经理部应根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置，合理使用，动态管理，有效控制（）。

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协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

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由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》属于施工阶段的工作。

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按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。

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在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工工程质量控制中关于技术交底的规定：技术交底文件应由（）编制。

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在施工过质量控制中，首先要做好技术交底工作。根据施工工程质量控制中关于技术交底的规定：技术交底文件应由（）编制。

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按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制 的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（）。

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