A技术创新
B信誉至上
C创造顾客
D质量优良
著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
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彼得·德鲁克认为,企业经理的任务就是要创造一个整体,企业经理既是“作曲家”也是“指挥家”。
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彼得·圣吉教授认为,不同的人,对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。
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麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上,提出了新的业绩评价方法,提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任,并同其上司一起检查这些目标的责任。
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管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
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目标管理强调成果,实行“效益至上”。
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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。
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就管理的职能而言,法约尔认为,()。
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现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。
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