目标管理强调成果，实行“效益至上”。

管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

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全面质量管理强调的是主要人员参与和主要过程的质量管理。

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管理学家（）从行为科学的角度研究目标管理，提出：工作成果=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

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强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。

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管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。

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“凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。

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权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。

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领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。  

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坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。

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