应用题：一个大中型国有企业，有一整套富有特色的管理制度和管理方法，但传统观念较重，也较保守，变革不力，呈现出竞争不利的预兆，经济效益逐年下滑。近来企业领导层开始有危机感，想通过建设新的信息系统来推动变革，最近也招聘了一些信息管理与信息系统专业的人才。现在请你为该企业在信息系统的自行开发、委托开发、购置商品软件、自行开发与购置并举等开发方式中做出选择，并说明你的选择依据。也可以选择两种开发方式，供企业领导做最后决策，但要说明这两种开发方式的适应情况。

大中型企业的信息中心的职能有（）

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一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时，才可能确定其真实含义。这就是确定企业大中小标准的（）。

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随着信息技术的应用逐渐遍及到企业的每一个角落，CIO的工作开始变得越来越复杂，CIO模式有（）。

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适合大中型的餐饮企业其自身有足够的资金可以投资在餐饮ERP软件上的是（）。

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现代企业制度要求公司必须建立一整套完善的（）。

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企业在实施低成本战略过程中，需要一整套具体政策（）。

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绩效管理是一个管理过程，是为了提高工作绩效而采取的一整套具体操作程序。

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建立企业家的识别、选择、任用、培养、考核、奖惩、晋升等一整套系统的制度，即是（）

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关于企业使命的思想主要是以（）于20世纪70年代中期创立的一整套理论为基础提出的。

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