A职能部门化
B顾客部门化
C过程部门化
D选择部门化
ABC公司是一家生产玩具的小型制造公司,拥有100名左右的员工。该公司自行设计、生产各种玩具,不接受特殊定制的订单。则ABC公司适合的组织结构是:()
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ABC公司是一家大型家用电器制造集团,下设电视、冰箱、洗衣机、空调四大事业部,各事业部独立完成设计、生产、销售、服务等工作,ABC公司的组织结构类型是:()
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ABC公司是一家游戏制造公司,拥有200名左右的游戏工程师和15名左右的管理人员。其产品主要是当前主流的适合年轻群体的网络游戏。则最适合ABC公司的组织结构是:()
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ABC公司是一家生产汽车车窗的公司,不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人,管理部门30人,办公楼和生产车间是一栋3层的楼房,目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息,该企业适合的组织结构是:()
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甲公司是一家生产空调的制造业企业,乙获得了甲公司空调的特许经营权,乙挑选合格的零售商并将批发购入的空调出售给这些零售商,这一整套营销系统属于:()
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下面哪个是一家制造业公司的产品成本()。
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制造企业只用一家供应商的最为显著的好处是()
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制造业公司采用企业资源计划系统的主要原因是()。
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以下是一家制造公司在经营期所发生的质量成本。公司计划准备一份报告把这些成本分成四类:预防成本、鉴定成本、内部失败成本、外部失败成本。 该制造公司质量成本中归为预防性成本的金额是:()
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