A改变结构和文化
B激励员工
C特殊能力的开发
D管理变革
E组织绩效和业绩
这种组织包括两层组织,其一是管理控制中心,它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能;其二是柔性的立体网络,它以合同管理为基础。这种组织结构是()。
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某零售商为迎合狭小的细分市场,将有限的资源集中于某一类商品,在该类别商品中提供众多的规格,其采取的战略是()
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企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务,力求取得在该业务上的最优业绩,这种战略就是()。
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总部集中于一个底线,每个国家作为一个利润中心,其子公司根据需要自主管理经营,但必须创造利润才能从总部获得资源,这种企业战略是()。
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战略人力资源管理的匹配性特征是指组织内部人力资源管理各项实践活动协同发挥作用,共同服务于某一特定目标的组合模式。
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关注组织发展战略的人力资源供给保障,如将人力资源管理置于组织经营发展系统,促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。这指的是哪一方面?()
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集中战略意味着企业会将资源集中在某个具体的细分市场或者顾客群。
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集中化战略无法帮助企业集中使用整个企业的力量和资源,更好地服务于某一特定的目标。
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企业采用集中化战略时,其人力资源管理的主要要求和人力资源规方案是什么?
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