材料计划管理指运用计划来组织、指挥、（）、调节材料的采购、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。

材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货，（）、运输、分配、供应，储备、使用等经济活动的管理工作，

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材料计划管理指运用计划来组织、指挥、监督、调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、（）等经济活动的管理工作。

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（）是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节职能进行管理，使材料运输合理化。

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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的（）和使用等一系列工作的总称

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材料计划管理，就是运用计划手段组织、指导、监督、调节材料的订货、采购、（）、供应、存储、使用等一系列工作的总称。

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材料管理的八项业务是指材料计划、组织货源、运输供应、验收保管及（）

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（）指在现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管和消耗特点，采取科学的管理办法，从材料投入到产品形成全过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，力求保证生产需要和材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。

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材料管理是为顺利完成工程项目施工任务，合理（），努力降低材料成本所进行的材料计划、订货采购、运输、库存保管、供应、加工、使用、回收、再利用等一系列的组织和管理工作。

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为组织材料运输工作而编制的计划称为（）。

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