按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。

在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）

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建设工程监理的工作性质的特点有（）。

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某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令宜采用（）模式。

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大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（）。

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建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

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建设项目工程总承包方项目管理工作涉及（）阶段。

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建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及项目（）的全过程。

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项目的进度项编码，应综合考虑不同（）的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。

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建设项目信息管理部门的工作任务主要包括（）等

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