请问你应该怎样开发利用客户信用档案?
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企业的客户多种多样,有老客户和新客户、交易类客户和非交易类客户、供应商和代理商等,客户信用档案的建立也需要按照客户的不同进行分级管理,请问如果按照客户的风险进行分类,对不同的客户应该怎样进行分级管理?
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信用条件就是指企业接受客户信用定单时所提出的付款要求,它包括()。
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在客户得知客户拒绝提交信用申请表时,作为企业的信用管理人员你应该如何应对?
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2008年5月,深圳某家针织品生产企业成立了国际销售部。一天,信用管理部接到国际销售部的请求,帮助销售人员寻找北美的进口商和经销商。销售人员不仅需要潜客户的基本信息,还需要取得进口商和经销商在2007年进口量和销售量的排名。另外,国际销售部希望取得潜客户的中文资料,而且最好帮助他们与潜客户取得初步联系。请问,信用管理人员应该怎样帮助国际销售部解决问题?为什么?
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对于企业信用管理的客户档案管理工作,一个合格的()就是一份普通版本的客户企业资信调查报告。
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(根据一项粗略的统计,在成套的企业征信数据中,大约56%的信用信息掌握在相关的政府部门和商业银行手中)如果你是征信机构的工作人员,应该怎样收集政府掌握的信用信息?
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逾期应收账款的外勤催收工作主要由信用经理、企业法务部门人员或其他信用管理人员完成。如果你作为一个企业的信用经理,你将如何进行外勤催收?
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一旦产生了逾期应收账款,企业往往需要使用第三方专业商账追收机构的服务。请回答,怎样替企业选择一个合格的商账追收机构?
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