A员工个人的技能水平
B员工个人的工作能力
C团队领导信任成员的程度
D团队领导的知识水平
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.
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管理人员能否对员工行为有预见性,很大程度上要取决于管理人员是否了解员工的()
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天向天公司非常注重员工的个人发展。发展的方法有很多,而对员工采取什么样的发展方法要考虑很多方面的因素,()不属于考虑的范围之内。
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对员工的激励能否有效很大程度上取决于领导者权力的运用。
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培训的基本内容有哪些?为什么要在这些方面对员工进行培训?
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要平衡员工在任务、团队、个人三个方面的行动,首先就要对日常的典型工作进行分析。
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()是绩效的纬度,也就是说要从哪些方面来对员工的绩效进行评价。
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一个团队是否有授权的氛围表现在很多方面。没有体现出授权气氛的场景是()。
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一个组织的领导真正做到授权,会表现在很多方面,其中不包括()。
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