简述TWOT分析方法是什么？

企业在制定企业发展生存战略过程中，必须在组织目标、外部环境和内部条件三者之间取得动态平衡。
S：组织内部优势；
W：组织内部劣势；
O：组织外部环境机遇；
T：组织外部环境能力。
1.当企业面临良好的外部机会和有力的内部条件时，适合彩增长型战略（SO）
2.当企业面临良好的外部机会，但受到劣质的限制时，适合采用扭转型战略（WO）
3.当企业外部面临巨大危胁，同时内部存劣质时，适合采用防御型战略（WT）
4.当企业外部环境存在危胁，但存在强大的内部优势时，适合采用多种经营战略（ST）

略