A考评者的范围过广,花费时间精力很大
B考评者容易走过场
C易发生短期行为,且有时不易被使用者所接纳
D它没有把其他重要的利益相关者(如供应商、政府等)的利益包括在内
E一些不该考评的人员被参与进来了
绩效考评的标准和方法有哪些?考评中常会遇到哪些困难和问题?
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在绩效管理的实践活动中,偏重考评员工行为的方法有()。
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在360度考评中,主观性最强的维度是()
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在360度评价体系中,应由()对员工进行考评
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360度绩效考评的有点有哪些?
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人们通过长期实践发现,平衡计分卡仿佛并不是没有任何结构的一个平面模型,在任何的执行工作过程中都会遇到三个层面的问题。把这三个层面分别命名为()。
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企业在生产经营过程中,常遇到具体生产问题,影响企业战略目标的实现。这些问题是()
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小肖最近在工作中总是遇到问题,他决定给自己充电,便买了几本和工作密切相关的书,学习相关知识,然后决定应用理论指导自己的实践,并对实践过程进行反思,根据KOLB理论,小肖是从()阶段开始学习的。
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企业在经营战略的实施过程中,常常会遇到许多在制定战略时未估计到或者不可能完全估计到的问题,在战略实施中有三个基本原则,可以作为企业实施经营战略的基本依据。即适度合理性的原则、()、()
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