A企业过度扩张
B资源浪费
C盲目发展
D经营失败
固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩、可能导致企业法律纠纷,缺乏持续发展能力。
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企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。
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人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全,可能导致企业发展战略难以实现。
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战略规划应当明确发展的阶段性和发展程度,确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
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战略规划应当明确发展的阶段性和发展度,确定每个发展阶段的具体目标、工作任务和实施路径。
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企业发展战略实施情况的监控由下面哪个组织实施?()
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企业缺乏开拓创新、团队协作和风险意识,可能致企业发展目标难以实现,缺乏凝聚和竞争力。
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企业发展战略的具体实施包括下列哪个部分?()
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无形资产(),可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。
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