按照全面经济核算的要求，以班组为基础，用算账的方法，对班组经济活动的各个环节采用货币、实物、劳动工时三种量度进行预测、记录、计算、比较、分析和控制，并做出经济评价的组织管理工作称为（）。

班组经济核算的产量指标一般用（）来计算。

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班组是企业各项技术和管理工作的落脚点，（）是企业经济核算的基础。

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按（）建立的质量管理小组主要以班组、岗位、工种部门为中心，以技术骨干和QC积极分子为主，自愿结合而成。

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班组经济核算进行怎样是以完成（）指标的情况衡量的。

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压力表（）的选择，应以合理、实用、经济为原则，在满足工艺生产要求前提下，昼选用精度较低的压力表。

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压力表（）的选择，应以合理、实用、经济为原则，在满足工艺生产要求的前提下，昼选用精度较低的压力表。

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班组经济核算要把经济指标分解落实到（）。

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班组经济核算要把经济指标分别落实到个人。

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经济核算单位确定后，尽可能按（）核算，然后再按班组汇总核算。

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