在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（ ）。
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企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。
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请分析组织结构的外部环境
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职能分析是根据特定企业的环境和内外条件，从内容、性质、相互关系和分工等多方面，具体分析企业的整个管理系统或个别子系统的全部职能，提出建立健全职能结构的具体方案的工作。
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组织分析的内容为（）分析，决策分析，关系分析，运行分析。
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请简述绩效管理与绩效考核的关系。
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通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）
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请简述企业不同时期的人力资源战略与策略。
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薪酬管理与企业发展的关系是（）
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