企业组织的层次与管理幅度的关系是：管理幅度较大，管理的层次越少。

随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）

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某企业要求增加管理幅度，则相应的管理层次（）

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早期的管理组织结构中，通常管理幅度较窄，而管理层次较多。

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薪酬管理与企业发展的关系是（）

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在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企业的员工、企业员工之间的相互关系，从而促进组织目标的实现的是（）

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法约尔主张组织应该维持一个比较狭窄的管理幅度，以避免出现多头管理现象。

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确定管理层次、管理部门职责与权力的重要依据是（）

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在现代企业中，人力资源管理的职能主要包括：招募和甄选、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理。（）

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与劳动争议处理制度在协调劳动关系运行中的功能相比，企业的民主管理制度是一种（）方式。

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