A控制目标数量
B目标量化
C加大目标的可接受性
D加强目标网络的建设
目标管理最主要的它是一种管理方法,是一个()。它不是设定一个结果就可以了,还包括对结果的考核和对考核结果的处置(即利用)
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根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式,下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是()
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对绩效考核时目标的制定时,哪种指标是可以调整的?()
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按照考核目标的性质可以划分为()
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哪一个不是制定目标的途径()
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绩效考核指标设计的可达成原则是指设计的绩效目标是在员工付出努力的情况下是可以实现的。
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有的工作岗位要求员工工作独立性较强,目标比较明确并且容易量化,比如销售人员,可以选择的绩效考核方法是()
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计划用一个字来说就是“谋”,谋你所追求的目标、实现目标的途径等
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途径一目标理论认为,可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是()
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