根据途径一目标理论认为一个领导者应该根据不同的情况选择不同的领导方式，下面可以共同一名领导者在不同的环境下选择使用的是（）

根据途径—目标理论，当下属执行结构化任务时，合适的领导方式应该是（）。

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途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到（）

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途径一目标理论认为，有效的领导者通过明确指明实现工作的途径来帮助下属，并为下属扫除障碍。

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领导者应该认识到，员工存在着一种确定工作目标的需要，并要激起员工的这种需要，这对应途径一目标理论的主要内容中的（）。

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途径一目标理论认为，可以激励员工奋发进取并有望使下属发挥出自己最佳水平的领导方式是（）

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路径——目标理论认为根据员工的特点，领导模式可分为（）

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情景领导理论认为，领导者应该根据下属的成熟水平选择正确的领导风格。

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根据途径——目标理论，工作任务复杂而不明确，岗位职责不清晰，适于运用（）领导方式。

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领导周期理论认为，领导者应该根据领导者的成熟度的变化来选择领导方式。

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