A根据上级部门的规划或部署,与相关人员共同制定部门工作目标,明确各项工作任务要求和改进方向。
B根据工作的优先顺序合理分配资源(包括人、财、物、信息等),充分考虑资源成本,以使其得到有效合理的利用。
C与相关人员商讨,面向目标,在公司规定范围内确定执行计划的具体工作方
D以上都是
李某在团队中负责设定目标、制订计划、组织人力、建立制度,以保证团队按时完成任务,李某在团队中扮演的角色为()。
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在项目计划制订过程中,一般应遵循()原则。
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组织的计划过程是一个复杂的过程,是计划目标的制订和组织实现的过程。计划工作不包括那个过程()。
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物流计划的制订首先必须结合到公司的战略规划,其次是要考虑当前在具体的业务过程中的问题,这个遵循的是国际物流计划制订的()
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管理者在计划执行过程中对计划进行修改,表明计划的制订应有()。
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制订采购计划、下采购任务书的是采购管理中什么岗位的人完成的()
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华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情,首先要考虑的任务是()。
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()
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在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。
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