小企业的经营理念确定以后，是（）的。

决定企业目标、确定经营方针的管理层次是（）。

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小企业的经营理念一经确定就是（）的。

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与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）

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以市场为导向确定企业使命时，企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。

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利润中心有投资决策权，它是企业确定投资方向以后进行的具体经营。

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确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。

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经营风险是企业在使用债务或考虑投资来源中是否有负债的前提下，企业未来收益的不确定性，它与资产的经营效率无关。

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以企业一个生产经营周期即年度为单位，确定高级经营管理人员的报酬，并视其经营成果发放风险收入的报酬制度是（）。

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企业使命是管理者为企业确定的（）的生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。

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