A奖金制
B年薪制
C激励制
D风险薪酬制
以市场为导向确定企业使命时,企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。
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计划管理是以()为中心,通过计划编制过程,确定企业的计划目标,组织计划的实施,并以计划目标为标准进行控制,根据实施及控制的信息反馈,进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。
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按照管理信息的性质划分,对一个业务周期为一周的企业来说,其年度计划信息一般属于()。
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在生产管理中,有一个基本定律阐述了生产过程中物料的运动过程规律。即里特定律:WIP=TH×CT。其中,产出TH指一个生产过程(机器、加工中心、产线、工厂)单位时间的平均产量(如,件/小时)定义为该系统的产出。对于一个工厂、生产或者加工中心来说,产出为单位时间合格部件的平均产量。周期时间CT是一条单一的工艺路线的周期时间(当有随机波动时则为平均周期时间),是从加工任务投放于起点到它抵达终点库存的平均时间,即部件作为在制品库存的时间。在制品库存WIP不包括终点库存的所有产品。根据里特定律,如下推论错误的是:()
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德国年薪制是以德国企业的有关经营业绩指标为依据,确定经营者年度薪酬的一种制度。
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某企业使用某种材料的年度计划耗用量为200000kg,材料订货的变动成本为每次50元,单位储存成本为10元,试计算该种材料的经济订货批量,最佳订货次数和最佳订货周期。
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企业编制年度生产计划,确定生产指标,安排生产进度的主要依据之一是()
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()贷款期限应根据企业的生产经营周期确定。
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各种职位的绩效评估周期要以年度为周期。
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