A基于设备全过程管理的装备技术管理体系;
B输变配一体化管理体系;
C基于不停电检测为主的状态检修体系;
D生产应急管理体系和快速反应的协同作战系统。
“大检修”体系建设方案编制原则()
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“大检修”体系建设构建省公司层面()的生产组织架构。
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根据“大检修”体系各层面职责分工,县公司层面负责()电网设备的运维检修。
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“大检修”体系建设在总部层面,国网运行分公司设立()的生产组织架构。
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适应特高压大电网安全运行要求,“大检修”体系建设构建总部()的生产组织架构。附件五P79
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“大检修”体系建设整合地(市)公司变电设备技改大修和高压试验业务及相应的专业人员成立()。
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国家电网公司从统一制度标准、统一业务流程、统一信息平台、()、统一资源调配(五统一)五个方面完善“大检修”体系运作机制。
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()是“三集五大”体系建设和运行的保障。
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()是引领和保障“三集五大”体系建设的重要力量。
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