单选题

某银行为培训分行经理设计了一套在岗培训项目,目的是训练参与者尽可能快地完成其业务。该项目要求特定活动必须首先完成。例如,在信贷部门没有工作经验的人员,不能够做出信贷决策。对这个项目,一个适当的时间安排技术是:()

A计划评审技术(PERT/CPM)

B线性规划

C排队论

D敏感性分析

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

A正确。计划评审技术(PERT/CPM)是一种规划大型复杂项目时间安排的技术,包括PERT和CPM.
B不正确。线性规划是一种数学方法,以使某个给定的客观对象最大化到某个限度或最小化到某个限度。这是使有限资源达到最优配置的正确方法。
C不正确。排队论是用来解决等候线(排队)问题的。
D不正确。敏感性分析是分析某决策因素变化时对结果的影响。
相似试题
  • 一家银行正在设计所有分行经理均必须尽快完成的在职培训计划。如果计划要求培训的特定阶段完成之后其他阶段才可以开始,那么应该使用以下哪一种日程安排技术?()

    单选题查看答案

  • 为提高采购材料的质量,对供应商进行培训和提供支持的成本属于()。

    单选题查看答案

  • 在数据库表的设计中出现的一个问题是相同记录中可能会包含多次出现的相同类型的数据,导致表格查询的编写难度加大。防止这个问题的最好办法是培训用户()

    单选题查看答案

  • 对某大公司进行工薪审计的审计师注意到,人事主任助理负责公司计算机工薪系统的多项工作。包括:在薪金系统中添加新雇员;为雇员输入直接储蓄信息;批准并输入所有工薪变化;为系统用户提供培训。审计师在与人事部主任讨论完一些问题后得出结论:主任不擅于处理信息技术问题,因此不得不支持主任助理采取的所有行动。在这种情况下,审计师应该:()

    单选题查看答案

  • 在六西格玛培训环境中,()角色是独立工作,并要运用工具和技术。

    单选题查看答案

  • 谈判,操纵,强制,职工培训,增加的沟通都是管理者可以使用的途径来:()

    单选题查看答案

  • 在国际性组织中,管理培训和开发存在着许多挑战,属于国际性组织特有的挑战的是:()

    单选题查看答案

  • 某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师,目前正在准备执行一项非常重要的谈判,采购部经理一人对谈判结果负责,但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目,则该经理最适合采用的领导方式是:()

    单选题查看答案

  • 某内部审计人员对一项影响到几个职能部门的业务活动进行审查,发现可以对该活动进行改进,但业务经理对他的改进建议均不赞同。该审计人员可设法克服业务经理的阻力,最有可能成功且负面影响最小的方法是:()

    单选题查看答案