根据每个人的能力大小安排合适的岗位,这就是人员配备的()原则。
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
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()是指分配任务、安排工作、配备人员等活动,其目标是为完成预期的工作任务,实现预定的目标。
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()职能是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容是:设计组织结构、人员配备、组织运行、组织监督。
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根据人的能力和素质不同,去安排不同要求的工作是人员配备的()。
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根据人的能力和素质的不同,去安排不同要求的工作,这是人力资源计划中人员配备原则的()
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组织中的人员配备要根据每个人的能力安排工作,以实现“人人有事做”。
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行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
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行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。
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