（），主要是指业绩评价所需信息的产出和列报的过程。

业绩评价主要包括信息评价系统和薪酬激励机制。

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（）是指有助于确保管理层的指令得以执行的政策和程序，包括与授权、业绩评价、信息处理、实物控制和职责分离等相关的活动。

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业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分，管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工，实现企业发展战略。

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下列业绩评价指标主要体现运营质量的是（）。

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控制与业绩评价中控制主要包括（）。

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以企业为主体的业绩评价主要从两个方面来说明（）。

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关于业绩评价指标的及时性，执行管理团队和业务分部的业绩报告应每周公布一次，记录（）个主要的关键绩效指标。

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金融工具信息的列报，应当有助于财务报表使用者了解发行方对发行的金融工具如何进行分类、计量和列示，并就金融工具对企业财务状况和经营成果影响的重要程度、金融工具使企业在报告期间和期末所面临的风险的性质和程度，以及企业如何管理这些风险作出合理评价。（）

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（）是指通过事前制定标准成本，在实际执行过程中将实际成本与标准成本进行比较分析，找出差异产生的原因，并据以加强成本控制和业绩评价的成本控制系统。

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