A企业职工素质分析
B企业管理素质分析
C企业技术素质分析
D企业组织结构分析
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中适于采用()
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为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势,企业在战略环境的分析中必须要进行()
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为了能准确全面地弄清企业自身的优势和劣势、长处和短处,为内部挖掘潜力指明方向,创造条件。企业应重视()
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经营计划的制定要建立在对社会和市场的全面了解的基础之上,计划的制定要同市场和用户发生直接联系。这是经营计划()
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为了解企业生产过程组织和劳动组织是否适应市场的需求,能力结构与市场需求结构是否相适应,就必须要进行()
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规定企业为完成计划任务所需要的各类人员的数量、劳动生产率提高的水平、职工的工资水平等。这在经营计划内容中属于()
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()是全面质量管理的基本出发点。
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()是全面质量管理的基本出发点。
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正式提出全面质量管理理论的著名学者是()
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