绩效目标的设定应注意（）：

绩效目标设定时，用（）分解目标：

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组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。

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关键绩效指标应基于对（）目标的分解

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跨部门团队绩效测评应注意（）：

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实施团队绩效测评时应注意（）：

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运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。

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下列不属于设定考核指标时管理者应注意的问题的是（）。

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关于绩效考核指标设定的说法，正确的是（　）。

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设定绩效计划时，员工和管理者处于（）

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