关键绩效指标应基于对（）目标的分解

组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。

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关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。

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关键绩效指标对组织战略的实现起到（）作用

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运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。

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绩效目标设定时，用（）分解目标：

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绩效管理其深层的目标是基于企业的（）

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在设置绩效考核指标时，关键的绩效维度应该控制在（）个

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关于关键绩效指标的说法，错误的是（）。

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关键绩效指标的类型包括（）。

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