某公司采用零基预算法编制下一年度的销售及管理费用预算。根据企业下一年度的利润目标、销售目标和成本目标，销售及管理部门提出计划期各项费用及其水平如下： 房租费、差旅费、办公费属于约束性固定成本，是必不可少的开支项目；广告费、培训费属于酌量性固定成本。根据以往的历史资料计算的有关平均费用和平均收益如下： 该公司可用于销售及管理费用的资金为26000元。 要求：根据上述资料，编制销售及管理费用的零基预算。

甲公司正在编制下一年度的生产预算，期末产成品存货按照下季度销量的10%安排。预计一季度和二季度的销售量分别为200件和260件，一季度的预计生产量是（）件。

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某公司在编制有关A产品的下年度弹性利润预算时用到的资料为（）

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采用零基预算法编制预算，对于酌量性费用进行需“成本—效益”分析，并按照重要性程度排序，以便对有限的经济资源进行优化配置。

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计算题：某公司组织销售部的有关人员对下一年度某种产品销售额进行预测，有关预测资料如下表。假定参加预测的人员的能力大致相同，则下年度该产品的销售额是多少？

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销售部门编制年度销售预算，首先要做好（）。

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国税系统在编制下一年度的“一上预算”时，其基础资料《行政人员单位情况表》中实有人数按（）填列。

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与编制零基预算相比，编制增量预算的主要缺点包括（）。

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关于零基预算法的编制步骤，下面说法正确的有（）。

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南汇公司实行全面预算管理，每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有（）。

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