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甲公司下一年度预算销量为6300件,在下一年年底将会有590件库存商品。期初存货为470件。公司根据以往经验,所生产产品中,有10%最终通不过质检,必须被销毁。请问公司下一年度应该计划生产产品()。
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某公司有销售资料如下: 又已知每个月的期末存货量是下月销售量的15%,如果该公司上年期末存货量是5000件,试编制该公司一季度的生产预算。
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预算的编制是对集团公司下达的年度生产经营计划的分解和落实,其又分为()。
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春秋电器厂规定每季度末要保持下季度销售量50%的期末存货,A产品四个季度预计销量分别为:1000、1000、1200、1200,B产品四个季度预计销量分别为:500、500、600、800,上年末盘存A产品500只,每只单位成本60元,计30000元,B产品250只,每只单位成本100元,计25000元。下一年度的第一季度A产品销量1400只,B产品销量1000只。根据上述资料编制春秋电器厂的生产预算表。
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某公司采用零基预算法编制下一年度的销售及管理费用预算。根据企业下一年度的利润目标、销售目标和成本目标,销售及管理部门提出计划期各项费用及其水平如下: 房租费、差旅费、办公费属于约束性固定成本,是必不可少的开支项目;广告费、培训费属于酌量性固定成本。根据以往的历史资料计算的有关平均费用和平均收益如下: 该公司可用于销售及管理费用的资金为26000元。 要求:根据上述资料,编制销售及管理费用的零基预算。
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国税系统在编制下一年度的“一上预算”时,其基础资料《行政人员单位情况表》中实有人数按()填列。
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南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()。
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M公司的会计政策规定,入库产成品按实际生产成本人账,发出产成品按先进先出法核算。2003年12月31日,M公司甲产品期末结存数量为1 200件,期末余额为5 210万元。M公司2003年度甲产品的相关明细资料见表(数量单位为件,金额单位为人民币万元,假定期初余额和所有的数量、入库单价均无误)。
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某公司2004年度生产甲产品的固定性制造费用实际发生额为17910元,年度预算数为18000元,预计应完成的生产能力为11250工时,实际发生工时为9900小时,标准工时为9200小时。 要求:对固定性制造费用进行成本差异分析。
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