A锻炼的机会
B与别人交往的机会
C承受压力的能力
D勇敢面对现实的机会
你所在的公司原来是一家处于领先地位的食品供应商。为了增加公司的收入,管理者有意开拓新的市场和产品。你现在领导着一个负责开发新产品的团队,由于你的背景和对信息技术的兴趣,你建议公司开发无线通信产品。但当你把建议提交审议的时候,管理层认为这项产品和公司的核心竞争力不符合。你需要返回规划委员会推荐其他产品,并把管理层的指导方针作为()
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如果某一天,当你上网的时候,发现自己计算机的硬盘灯不断闪烁,鼠标乱动,这时你出于安全的考虑,应该做些什么?特别是如何找出问题出在哪里?
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你的老板从不怀疑你的业绩。当你没有完成任务,他假定你只是运气不好,当你成功的时候,他欣赏你的能力。你的老板是属于下列哪种情况。()
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“当你要创业的时候,不论你干什么,第一件事你就想会不会卖得出去”是()说的。
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在处理冲突时,当你问题微不足道,或还有更紧迫、更重要的问题需要解决时,你可以使用()策略。
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不合理的项目截止期限是软件行业存在的非常现实的问题,当你遇到这种情况时会如何处理?
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作为一名前台员工,当你遇到前来咨询的客户提出的问题比较棘手而无法做出令人满意的答复时,正确的做法应该是()
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用推、拖、拉来化解问题时,要推给谁最为妥当。()
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在推销过程中,小的共识会引发大的决定。如果你能让客户在一些小的问题上达成共识你就可以理清对方的思路,这样当你准备让对方作出重大决定时,他们就不会感觉有太大的压力。据此制定的成交方法,肯定不是以下哪种方法?()
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