A估计客户的反应
B估计需要多长时间
C确定每个人应承担的责任
D明确项目的实施程序
张经理正在负责一个项目,为确保项目按照计划进行,他要处理所有偏离原来计划的问题,那么张经理所处的阶段属于项目管理的()阶段。
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项目经理和项目团队的沟通最好应该:()
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项目经理可以通过下列方法促进项目沟通和团队建设,除了:()
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项目团队成员来自于3个不同的国家。项目对公司十分重要,项目经理应该使用什么类型的沟通方法?()
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张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较,以确定这个项目是否值得实施,他可以采用的方法是()分析方法。
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王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题,其中之一就是团队中一个成员生病了,这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况,王经理要做的第一件事是()。
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小张是某公司的项目经理,他制定了一个项目计划,不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是()。
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小张是一名项目经理,为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要()。
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王经理为了确保项目切实可行,决定对项目进行初步的成本分析,他不需要做的是()。
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