张经理准备对一个项目的成本和项目能够提供的好处作个简单直接的比较，以确定这个项目是否值得实施，他可以采用的方法是（）分析方法。

张经理作为某项目的团队经理，要对项目进行初步的成本分析，他需要做到（）。

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对项目的成本以及它能够提供的好处进行比较的方法称为（）。

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张经理正在负责一个项目，为确保项目按照计划进行，他要处理所有偏离原来计划的问题，那么张经理所处的阶段属于项目管理的（）阶段。

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刘经理最近准备在公司开展一个大型项目，并开始为编制项目规范进行初步的策划，这属于项目管理的（）阶段

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杨经理对公司一个项目的计划、组织和控制负有全权责任，那么从项目管理的角度来讲，孙经理是（）。

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小张是一名项目经理，为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要（）。

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王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。

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在拟定项目初步成本估算时，H项目经理H最初需要什么资料？（） 

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小张是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划，不属于完成项目计划后应该遵循的步骤的是（）。

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