A直线型
B职能型
C直线-参谋型
D矩阵型
E扁平结构
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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对组织中决策权限的分配,以及直线指挥和参谋辅助关系的确定,可以形成不同的组织结构形式,包括:直线结构、直线职能结构、事业部结构、()、()。
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直线参谋型组织结构的特点是:()
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直线—参谋型组织结构适合于()
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简述直线一参谋型组织结构的优缺点。
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权,参谋职权,直线职权的活动范围并编制至于说明书。
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
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在职能型组织结构中,被称为参谋部门的是()
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组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
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