A生产车间
B市场营销部门
C海外分公司
D财务部门
在直线职能制的组织中,参谋部门和业务部门之间是指导关系。
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组织内的职权有三种类型:直线职权、参谋职权、职能职权。在一个部门之内每个人只能行使一种职权。
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直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点()
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把按职能划分的部门同按项目划分的部门结合起来,这种领导结构模式被称为()
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打破传统的部门界限,围绕工作流程而不是职能来建立组织结构,这种组织结构形式被称为()
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将职能部门和项目小组进行组合,以完成某项工作为核心的新型组织结构被称为()。
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在组织职能中,管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组,这个过程被称为()
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当参谋部门有权向直线型经理直接下达指令时所形成的组织结构称为()。
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以下机构中,更多行使参谋职能的是()
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