A财务管理组织体系
B财务管理责任体系
C财务人员管理体系
D财务管理监督体系
在企业集团管控模式中,最集权、组织与管理成本最昂贵的是战略规划型。
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企业集团作为一个族群,协同运营是维系其生成与发展的纽带纽带。
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以目前对企业集团的认识,“产权”应成为维系企业集团的纽带。
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以目前对企业集团的认识,协同运营应成为维系企业集团的纽带。
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在企业集团组织形式的选择中,影响集团组织结构的最主要因素是公司环境与公司战略。
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在企业集团的组建中,管理优势则是企业集团健康发展的保障。
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相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。
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相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。
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与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显。
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