跨国公司人力资源的类型按照员工所在国家可以分为（）。

人力资源中心派出到各区域管理中心、各子公司、各分公司人事专员：负责所在单位员工的离职具体管理工作应该包括（）

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在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助的人力资源战略类型是（）

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小李公司的产量总是能够满足需求的变化，由此可知他所在的公司采用的资源计划类型是（）计划。

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无论在哪种类型的公司，都应由人力资源部的最高负责人负责员工关系管理。

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团队类型中，直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于（）

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对于国家及企业明确要求需要取得相应职（执）业资格的管理和专业技术及操作技能岗位，员工必须按照（）的要求，取得相应资格后方可上岗。

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在岗前培训中，公司文化应该由员工所在部门提供。

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通常，跨国公司的高层管理人员由母公司派遣，中层管理人员主要来自所在国或第三国，而一般员工则在所在国招聘。

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按照形成员工队伍的不同方式，可以将人力资源战略分为：（）

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